25. juillet 2025

Dans un contexte économique marqué par l’incertitude, la pression concurrentielle et la nécessité de concilier performance économique et responsabilité sociale, l’efficience opérationnelle redevient une priorité stratégique pour les organisations. Au-delà de la simple réduction des coûts, elle vise une utilisation optimale des ressources (humaines, techniques, financières) pour maximiser la valeur créée. 1. Définir l’efficience opérationnelle : faire mieux avec moins,...

11. novembre 2015

" Qu'il est beau mon cahier des charges ! ". " Qu'il est beau mon PAQ ! " (plan d'assurance qualité) Vous avez déjà entendu cela de la part d'un de vos expert en gestion de projet ? Cela vous a rendu fou ? Nous aussi ;) Il est temps de remettre à sa place les experts qui " noient le poisson " et freinent votre stratégie business, vous êtes vous dit un jour ? Peut-être que c'est le bon jour pour y aller vraiment... Rêvons un peu... Un portefeuille de projets lisible et partagé... Des...

11. novembre 2015

Le DRH business partner ? Cela fait bien longtemps qu'on vous assomme avec ce slogan non ? ;) Depuis les années 90 pour être précis... A la fois stigmatisant et agaçant pour certains gestionnaires RH, que ridicule dans la bouche et dans la plume de certains marketeux n'ayant jamais vu de près un être humain travailler en ce domaine... Il s'agit aujourd'hui de dépasser ce terme et d'aller plus loin et surtout plus vite ! Car le talent n'attend pas... Donnons la chance à la GRH, au...

11. novembre 2015

Bon nombre de clients nous font part régulièrement de la difficulté d'obtenir un conseil à la fois stratégique et opérationnel. En effet, la hauteur de vue ne doit pas pour autant obérer le caractère concret des conseils prodigués. Ces témoignages clients sont sans doute liés à l'échec de certains cabinets à " fabriquer " des talents intégrant l'ensemble de ces compétences... ainsi que de la quasi-impossibilité de faire travailler un stratège, un organisateur, un consultant...

31. juillet 2015

Vous êtes manager ou allez le devenir. Vous vous interrogez sur votre style de leadership et sur les moyens de vous améliorer. De temps en temps, vous achetez une revue de management pour vous inspirer de quelques fiches actions, mais souvent avec déception découvrez le côté insipide de ces conseils. Les formations sur étagère en management et leadership vous avez également donné ;)) Les grandes surfaces de la formation trop peu pour vous. En fait, vous êtes en demande...

28. juillet 2015

Vous aimeriez être consultant ? Ou vous souhaitez vous perfectionner ? Ce merveilleux métier très exigeant a fortement évolué depuis 20 ans. Nos clients se sont professionnalisés et sont dès lors devenus beaucoup plus exigeants envers nous : courbe de progrès ou spirale infernale du " toujours plus " ? Vous abordez cette mutation métier, organisationnelle et digitale de façon tout à fait positive ? Et ne concevez pas de souscrire à un plan d'accompagnement industriel et désincarné...

28. juillet 2015

Vous faites partie de cette étrange communauté managériale que l'on nomme " transversal " ? En mode projet, business process owner, ou communauté de pratiques, vous naviguez en hors hiérarchie. Orienté business, vous ne conjuguez pas votre besoin d'accompagnement en mode impersonnel au sein d'un gros organisme de formation un brin poussiéreux. Il vous faut autre chose qu'un diaporama powerpoint et un formateur perroquet qui n'a jamais mis les pieds dans l'opérationnel ! Chaque semaine,...

28. juillet 2015

Vous devenez manager ou souhaitez vous perfectionner / professionnaliser ? Les gros organismes de formation ne correspondent pas à votre besoin car impersonnels et trop théoriques ? Quotidiennement, des managers nous contactent directement à ce propos : dès lors nous proposons un accompagnement via un manager ayant plus de 15 ans d'expérience dans le business pour, en face à face, vous aider à maîtriser / améliorer votre propre style de leadership et ce, en commençant par 2 jours...

25. juillet 2015

Vous êtes formateur ou allez le devenir ? Vous avez besoin de concret pour appréhender ce métier passionnant et très exigeant, en pleine transformation ? Les gros organismes de formation vous semblent trop théoriques, pas assez concrets et opérationnels ? Nous sommes souvent contactés par des formateurs internes ou des universités d'entreprise souhaitant professionnaliser et internaliser la conception et la distribution de contenus pédagogiques en interne. Dés lors, nous leur...

25. juillet 2015

Vous avez en charge le développement des Ressources Humaines de votre entreprise ? Vous collectionnez les projets Talent / capital humain à court et moyen terme ? L'offre de formation des gros organismes en ce domaine parait inadaptée à votre besoin ? Nous sommes souvent contactés par vos homologues. Dés lors, nous leur proposons un nouveau type de prestations : les offres " CONFOR ". "CONFOR" comme du vrai CONSEIL & de la vraie FORMATION : un consultant de plus de 15 ans...