Elaborer des tableaux de bord lisibles et lus !


d'après Laurent NAVARRETE, NAVARRETE Laurent
Elaborer des tableaux de bord lisibles et lus ! contrôle de gestion, social, analytique, performance, mesure, efficience, management, optimisation, réduction des coûts, Formation professionnelle Inter / intra entreprise - Back in business - Good sense fir

Programme pédagogique

Elaborer des tableaux de bord lisibles et lus !   
1 193 €HT        

Plaidoyer pour une démarche orientée business et résultats !    

2 jours / 14 heures  

Demandez le programme !

 

1.     Resituer le besoin de tableaux de bord au regard des enjeux business

a.   Identifier la typologie de besoins en tableaux de bord

b.  Définir un vrai tableau de bord orienté résultats

 

2. Auto-diagnostiquer ses pratiques en tableaux de bord

a.  Présenter ses tableaux de bord

b. Comprendre ce qui fonctionne

c. Dégager la marge de progrès

 

3.   Faire exprimer un besoin en pilotage et tableau de bord

a. Nouer une relation de confiance avec le commanditaire (DG, manager, chef de projet, …)

b. Stabiliser le besoin en évitant les usines à gaz

c. Quantifier le temps passé en prévisionnel à élaborer son tableau de bord puis à le maintenir

 

4. Concevoir son tableau de bord

a.Appréhender les méthodes descendantes vs interactives

b. Définir ses indicateurs et seuils de criticaillé

c.    S’outiller ou au contraire s’alléger en outil (la fin et les moyens !)

d. Rendre un tableau de bord auto administrable

 

5. Vendre son tableau de bord en interne

a. Cartographier les acteurs cibles (alimentant le tableau de bord, le gérant, le commentant, l’utilisant…)

b.Agir en toute transparence ou de façon masquée (partielle ou totale)

 

6.  Faire vivre son tableau de bord et faire savoir

 


 

Vous :

·      Aucun prérequis.

·    Vous occupez une des fonctions suivantes :

Tout public.   

Votre formation :

·       Formation présentielle.

·       Durée en jours et heures.

·       Prix HT.

·       30% moins cher que le marché.

·       Toutes les dates (simultanément à Lille, Paris, Lyon, Marseille, Grenoble, Aix-en-Provence, Toulouse, Genève).

Cette formation ne fait pas l’objet d’une évaluation des acquis.    

Votre intervenant :

1 intervenant de plus de 15 ans d’expérience dans le domaine d’expertise.    

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·       + court,+ dynamique, + ludique !

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·       Des missions en conseil en management conduites toutes l’année, enrichissant nos formations.

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14 - Elaborer des tableaux de bord lisibles et lus
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Laurent NAVARRETE