Le change management, accompagnement ou conduite du changement est désormais une compétence clef à détenir par les organisations clientes. En effet, déléguer à un cabinet conseil, aussi bon soit-il, l’accompagnement humain d’un projet pouvant parfois conditionner la vie même de l’organisation et le devenir des collaborateurs, s’avère parfois plus que délicat.
Dans ce contexte, il convient d’acquérir le touché, la façon de faire d’un cabinet de conseil externe. Le simple copier/coller d’une proposition commerciale ou d’un ouvrage sur le changement sera peine perdue, les méthodes et outils réellement employés étant jalousement conservés par nos chers cabinets conseil concurrents…
Back in business rebat les cartes du marché du consulting en vous offrant la possibilité d’obtenir, sous délais contraints et coûts réduits, le kit méthodologique concret de l’accompagnement du changement : de la détermination d’une stratégie de changement jusqu’au chiffrage des différentes modalités d’action choisies (unités d’œuvre déjà estimées par nos soins).
Dès lors, le changement vous appartient : vous êtes désormais autonome.