Comment auditer le climat social

Savoir écouter pour mieux agir    

Demandez le programme !

1. Prendre de la hauteur au regard du climat social

a.Identifier les transformations exogènes

b.Cerner les transformations endogènes

c.   Remettre l’audit social à sa place, un moyen parmi d’autres 

2.   Cerner la motivation première de l’audit social

a. Identifier des incidents sporadiques ou répétés et agir

b.    Agir à titre préventif

c.    Etre victime d’un effet de mode (RPS, well being at work, entreprise conviviale) ?

d.Identifier les conséquences du lancement d’un audit social

- Dénombrer les impacts positifs

- Identifier les droits des collaborateurs, managers

-     Identifier les obligations de la Fonction RH

3.  Elaborer une méthode et choisir un outil simple

a. Agir par entretiens, réunions, petits comités

b.   Elaborer une enquête

c.  Concevoir le référentiel, la banque de sujets, de questions…

d. Les outils digitaux, à manier avec précaution et efficience

4.  Préparer l’accompagnement du projet

a.  Choisir ses alliés

b.  Eviter les conflits

c.  Etre transparent ou pas ?

5. Lancer, suivre, traiter, consolider, agir

6.     Faire et faire savoir

Vous :

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