Titre de la formation | Prix HT |
Sous titre |
Durée en jours /Durée en heures |
Demandez le programme !
1. Prendre conscience de son environnement interne / externe et des enjeux de la formation professionnelle a. Repartir des transformations business : notre client interne b. Situer la formation en tant qu’un des moyens (parmi d’autres) du développement RH c. Découvrir / redécouvrir les acteurs de la formation professionnelle (Europe, Etat, Région, France Compétences, OPCO, Carif, organismes de formation…) : ce qui change dans le paysage. d. Maître sous contrôle un faisceau de contraintes / obligations légales pour rester ou devenir business partner : hiérarchie des normes légales et conventionnelles (droit de la formation, accords de branches, d’entreprises).
2. Parler formation ou gestion de la formation? 2 métiers bien différents… a. Qualifier le besoin en mode projet ou procédural ? b. Consolider les différents types de besoins et les différents moments de collectes des besoins de formation (recueil managérial amont, besoins spécifiques, recueil via entretiens annuels / entretiens professionnels, …) c. Construire les grandes orientations stratégiques de formation / besoins en compétences d. Etablir simultanément les bilans de formation des exercices N/N-1 e. Concevoir le Plan de Formation et savoir le présenter à l’écrit et à l’oral (logique de vente interne) f. Appréhender les modalités de départs et le financement de la formation
3. Mettre en œuvre le Plan de Formation a. A moindre coût : de la sélection (faire / faire faire) du prestataire en charge jusqu’au KPI. b. Via ingénierie des dispositifs pédagogiques interne / externe (du cahier des charges de formation au déploiement d’une action et à son évaluation dynamique orientée résultats.
c.Evaluation dynamique orientée résultats)
4. Faire ET faire savoir |
Vous : · Aucun prérequis. · Vous occupez une des fonctions suivantes : oGestionnaire Formation. oAssistant formation. o Chargé RH. o Assistant RH. |
Votre formation : · Formation présentielle. · Durée en jours et heures. · Prix HT. · 30% moins cher que le marché. · Toutes les dates (simultanément à Lille, Paris, Lyon, Marseille, Grenoble, Aix-en-Provence, Toulouse, Genève). Cette formation ne fait pas l’objet d’une évaluation des acquis. |
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Votre intervenant : 1 intervenant de plus de 15 ans d’expérience dans le domaine d’expertise. |
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Pourquoi vous former chez nous ? · Des prix attractifs. · + court,+ dynamique, + ludique ! · De vrais opérationnels de 15 ans d’expérience (pas de formateur perroquet chez nous !). · Des missions en conseil en management conduites toutes l’année, enrichissant nos formations. · Près de chez vous (simultanément à Lille, Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Grenoble, Aix-en-Provence, Genève). Et en plus ! · Une carte privilège donnant l’accès à des conditions préférentielles, à des contenus en ligne (études, boîte à outils, à des échanges collaboratifs) et plus encore : vous êtes la communauté d’apprentissage Backinbiz ! Toute l’année, de nouveaux stages créés et immédiatement animés ! (sur la base de vos propositions)
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