Vers un portefeuille projets / activités lisible et partagé !

Votre organisation a mis en œuvre le mode projet en coexistence avec le système de management hiérarchique historiquement en place. Or, vos équipes éprouvent une certaine difficulté à manager à la fois l’activité récurrente et les projets (par définition ponctuels). Vous avez besoin d’y voir clair, mais votre quête de la synthèse est confrontée à la relative paralysie du management opérationnel et intermédiaire car dans l’impossibilité de vous fournir l’aide à la décision que vous recherchez.

Back in business vous propose de « mettre de l’huile dans les rouages » en scannant votre système de gouvernance / pilotage des activités récurrentes et des projets en cours, de le rapprocher de l’ADN/culture de votre organisation, de vous délivrer un état des lieux ainsi qu’un mode opératoire simple et rapide (étape par étape) en vue de vous redonner de la hauteur de vue, de libérer les énergies en local, et d’assouplir le fonctionnement managérial au regard.

Laurent NAVARRETE