Plan de relance d'un projet business en souffrance.

d'après Laurent NAVARRETE, NAVARRETE Laurent
Mission éclair, plan de relance d'un projet business en souffrance. Conseil en transformation - conseil en organisation - Conseil en management - Conseil en talent management - Back in business - Good sense first !

Votre projet stratégique ou business ne produit pas les résultats attendus ?

Les objectifs sont flous, l’équipe s’essouffle, les arbitrages tardent ?

🛑 Il est encore temps d’agir.


Cette mission de 15 jours permet de reprendre le contrôle sur un projet dégradé avant qu’il ne dérive durablement ou ne s’éteigne faute d’élan.


Notre approche :


  • Audit express des causes de ralentissement (organisation, pilotage, leadership, marché),
  • Entretiens ciblés avec les parties prenantes clés,
  • Identification des leviers de redémarrage (alignement, gouvernance, simplification),
  • Co-construction d’un plan de relance pragmatique, crédible et soutenable.



🎯 Objectif : redonner de la lisibilité, de l’élan, et un cap partagé.


Ce n’est pas un sauvetage d’urgence. C’est une relance stratégique.


Pour en savoir plus, contactez nous !


Veuillez entrer le code:

Note : veuillez remplir les champs marqués d'un *.

Pour commander,  cliquez ci-dessous !


Laurent NAVARRETE