Plan de relance d'un projet business en souffrance.

Votre projet stratégique ou business ne produit pas les résultats attendus ?

Les objectifs sont flous, l’équipe s’essouffle, les arbitrages tardent ?

🛑 Il est encore temps d’agir.

Cette mission de 15 jours permet de reprendre le contrôle sur un projet dégradé avant qu’il ne dérive durablement ou ne s’éteigne faute d’élan.

Notre approche :

• Audit express des causes de ralentissement (organisation, pilotage, leadership, marché),
• Entretiens ciblés avec les parties prenantes clés,
• Identification des leviers de redémarrage (alignement, gouvernance, simplification),
• Co-construction d’un plan de relance pragmatique, crédible et soutenable.

🎯 Objectif : redonner de la lisibilité, de l’élan, et un cap partagé.

Ce n’est pas un sauvetage d’urgence. C’est une relance stratégique.

Laurent NAVARRETE