Back in business* - Good sense first*
Cabinet conseil & organisme de formation
Accueil
Vous êtes
Conseil
Formations intra entreprises
Formations inter entreprises
Services aux particuliers / individus
Blog
Institutionnel
Vous et nous – interactif (accès abonnés)
Goodies
En vidéos
En comic strips
En galerie de portraits
Un consultant en stratégie
Un consultant en management
Un consultant en organisation
Un consultant RH
Un consultant SI / SaaS
Un client d'un big 4
Une cliente d'un big 4
Une salle de formation
Un coach
Un formateur en management
Un formateur digital
Un gourou
Offre conseil en images
Offre formation en images
Le consultant en stratégie ...
Conseil en stratégie
Retour à l'accueil
Laurent NAVARRETE
Laurent NAVARRETE
Accueil
Vous êtes
Un grand compte privé
Une PME
Une organisation Publique / Parapublique / associative
Un particulier
Conseil
Management des transformations business et stratégie opérationnelle
Projet de transformation, regard externe avant lancement
Vers un portefeuille projets / activités lisible et partagé
Plan de relance d'un projet business en souffrance.
Système de management
Audit système de management
Management par la performance et les compétences
Management par projet / transversal
Management par les valeurs
Teambuilder
Outils collaboratifs
Accompagnement des changements business
Plan d'accompagnement du changement
Parcours de professionnalisation
Dynamiser un stage de formation clef
Teambuilder
Outils collaboratifs
Conseil RH et Gestion des Talents
Plan projet de la Fonction RH à 3 ans
Plan de relance d'un projet RH en souffrance
Evaluation de la Fonction RH
Audit RH
RH Digital
GPEC
Management des Talents de A à Z
Démarche compétences
Système d'entretien d'évaluation
Management de la Formation
Talent Management System
Améliorer un parcours de professionnalisation
Dynamiser un stage de formation
Organisation publique, para publique, associative
Evaluation externe ESSMS
Internalisation / externalisation de compétences
Plan de création d'un pôle conseil / projet / audit interne
Externalisation de la Fonction RH
Université des talents
Community management
Outils collaboratifs.
Consulting à distance
Formations intra entreprises
Formations inter entreprises
Management et leadership
Démarrer en management sans caler
Dépasser les clashs habituels
Evaluer sans Dévaluer
Manager dans le flou - Transversal -
Manager sans manège
Faire changer en manageant
S’affirmer sans écraser
Soigner sa relation client
Améliorer son impact
Go Pro Manager
Go Pro Collaborateurs
Faire du business par les valeurs ET les projets
Management de projet, management transversal, management à distance, ...
Donner l’envie de projet - Chefs de projets
Avoir l’envie de projets - CP occasionnels & Contributeurs
Voir clair dans votre portefeuille de projets
Manager dans le flou - Transversal -
Etre proche dans la distance
Utiliser votre talent pour manager un projet
Faire du business par les valeurs ET les projets
Réussir ses études de choix en toute rationalité
Changement
Changement, éviter les banalités
Faire du business par les valeurs ET les projets
Former sans endormir - Niveau 1
Faire changer en changeant soi-même
Ressources Humaines et Gestion des Talents
Etre un DRH stratégico-pragmatic
Manager 1 projet RH au service du client business
Devenir 1 victime de la mode RH ! - Le best of -
Devenir Responsable du Développement RH
Sortir de la GPEC
Dialoguer avec les IRP au service du business
Recruter en pratique et sans se tromper…
Tout sur les campagnes d’entretiens annuels utilisables…
Comment auditer le climat social
Devenir Responsable Formation
Faire face à la énième Réforme de la Formation
Gérer la formation au service du business
Comment PERFormer en GRH
Contrôler la fonction RH - Entre risques et performance -
Talent Management System Eviter les pièges…
Former sans endormir - Niveau 1
Former sans endormir - Niveau 2
Former sans endormir - Utilisation occasionnelle
Former sans endormir - Spécial Jeux Pédagogiques -
Réussir ses études de choix en toute rationalité
Formateurs internes
Former sans endormir - Niveau 1
Former sans endormir - Niveau 2
Former sans endormir - Utilisation occasionnelle
Former sans endormir - Spécial Jeux Pédagogiques -
Tuteur ? Même pas peur !
Faire face à la énième Réforme de la Formation
Devenir Responsable Formation
Gérer la formation au service du business
Conseil et audit interne
Transformer sans déformer
Etre crédible en consultant…
Former sans endormir - Niveau 1
Faire changer en changeant soi-même
Changement, éviter les banalités
Réussir ses études de choix en toute rationalité
Marketing & Communication
Préserver une réputation collective ou individuelle
Améliorer son impact
Conduire des réunions suscitant l’intérêt
Digitaliser son Business
Provoquer le Jour J, l’heure H - Evènement
Réussir ses études de choix en toute rationalité
Contrôle de gestion
Elaborer des tableaux de bord lisibles et lus !
Réussir ses études de choix en toute rationalité
Efficacité professionnelle – être un pro
Améliorer son impact
Soigner sa relation client
Conduire des réunions suscitant l’intérêt
Dépasser les clashs habituels
Elaborer des tableaux de bord lisibles et lus !
Réussir ses études de choix en toute rationalité
Développement personnel
Améliorer son impact
S’affirmer sans écraser
Go Pro Collaborateurs
Go Pro Manager
Faire changer en changeant soi-même
Créateur d’entreprise et futurs créateurs
Créer sa boîte : Les bons tuyaux pour percer
Réussir ses études de choix en toute rationalité
Coaching Backinbiz
Services aux particuliers / individus
Blog
Institutionnel
Vous et nous – interactif (accès abonnés)
Goodies
En vidéos
Vidéos du consulting
Vidéos de la formation
En comic strips
Comic strips du consulting
Comic strips de la formation
En galerie de portraits
Un consultant en stratégie
Un consultant en management
Un consultant en organisation
Un consultant RH
Un consultant SI / SaaS
Un client d'un big 4
Une cliente d'un big 4
Une salle de formation
Un coach
Un formateur en management
Un formateur digital
Un gourou
Offre conseil en images
Offre formation en images
Défiler vers le haut
