Manager dans le flou - Transversal -

Mieux gérer en hors hiérarchie – pour sécuriser vos collaborateurs et votre activité

Demandez le programme !

1.S’équiper en management anti brouillard

a.    Cartographier la planète management

b.  Distinguer management hiérarchique, management de projet, management transversal

c. Sortir des querelles d’experts et agir

2. Mieux appréhender ses objectifs en hors hiérarchie

a.  Contractualiser gage de survie

b. Identifier les parties prenantes

c. Préparer son plan d’action

3.  Vendre sa mission / créer l’envie auprès des autres acteurs

a.   Convaincre un manager

b.   Séduire les experts

c.   Motiver les débordés

d.  Eviter les comportements nocifs

4.  Organiser donner du sens et du cadre

a. Maîtriser la méthode Good sense first !

b. Se projeter et lotir sa mission en souplesse

c.   Faire et faire savoir

5.  Manager par l’influence

a. Sonder votre périmètre d’intervention

b.  Calibrer les acteurs

c. Déterminer votre stratégie gagnante

Vous :

·       Aucun prérequis.

·    Vous occupez une des fonctions suivantes :

o   Manager.

oManager expérimenté.

o Chef de projet en prise de poste.

o Chef de projet expérimenté.

o   Expert.

o   Collaborateur non encadrant.    

Votre formation :

·       Formation présentielle.

·       Durée en jours et heures.

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Votre intervenant :

1 intervenant de plus de 15 ans d’expérience dans le domaine d’expertise.    

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